Challenge, motivation : travail d'équipe.

Par Renata GELETA le mercredi 27 février 2008, 13:15

Leader

Qu’est qu’un Leader ? Quel est pour vous le profil de l'employeur idéal ? Je pense que nous sommes nombreux à avoir été confrontés à ces questions lors d’un entretien d’embauche.

Un vrai Leader n’a pas besoin de conduire, il suffit qu’il montre le chemin. Henry Miller (1891-1980).

C’est à partir de cette affirmation que je vais essayer de répondre à cette question complexe.

Mes suggestions de réponse n’ont rien d’empirique mais proviennent plutôt des déductions personnelles, sur les qualités qu’un Leader devrait avoir, à partir de mon expérience de proche collaboratrice.
Mon parcours professionnel m'a offert la chance de connaître un vrai Leader et de travailler à ses côtés. Son état d’esprit lui a permis d’exercer son leadership avec grandeur. C’est lui qui m’a transmis la passion de mon métier et la conviction que la réussite repose sur l’exigence et la qualité du travail. Sa vraie réussite ? Qu’il ait laissé derrière lui la volonté de continuer dans la voie qu’il m’a montrée.

Mais, arrêtons nous quelques instants sur le terme de Leader.

Maîtriser, coordonner, optimiser, ... : axes d'intervention et de progression.

Par Renata GELETA le samedi 23 février 2008, 22:17

Maîtriser la fonction dans sa diversité c’est assurer efficacement et harmonieusement l’interface et la communication avec l’ensemble des services et des intervenants extérieurs.
La question du pouvoir de l’Assistante au sein des équipes revient fréquemment : sa position interhiérarchique lui confère non seulement la maîtrise de l’information, mais également le pouvoir d’influencer le Directeur et d’assurer la cohésion des équipes. En tant que maillon central, l’Assistante a un rôle prépondérant au sein de la société car elle gère aussi la transmission des savoirs et des technicités au sein des équipes. Elle doit rester l’élément fédérateur d’une équipe en alliant motivation, procédures et objectifs.

Challenge
Prenons l’initiative d’une réflexion pouvant permettre l’optimisation des services administratifs de nos sociétés.
Ceci, avec pour objectif de présenter des idées, novatrices pour certaines, dérangeantes pour d’autres, pouvant aider à tirer vers le haut des services qui, aujourd’hui se plaisent dans la médiocrité.
J’en veux pour preuve des nombreux constats de carences, qu’il m’a été permis de mettre en évidence, qui vont à l’encontre de la stratégie de nombreuses sociétés, sans qu’elles n’en soient conscientes, à savoir : optimiser les ressources tant en qualité qu’en quantité.
Dans un 1er temps, il est indispensable de mettre en exergue l’organigramme des axes d’intervention. Un 2e temps sera consacré à l’examen des missions confiées aux différents collaborateurs et des constats s’y afférents.

BIENVENUE SUR MON BLOG !

Je souhaite, par le biais de ce blog, communiquer mes passions et partager l'expertise que j'aie acquise en qualité d'Assistante de Direction & Consultante franco-polonaise. Cet espace a aussi pour objectif de donner du relief à mon projet professionnel. Merci pour vos précieux commentaires et bon échange d'opinions et d'expériences. Au plaisir de vous lire ...

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Merci à toute l'équipe de RégionsJob de nous offrir cette fantastique blogosphère : espace de liberté, de créativité et d'échanges.